松楊科技工程有限公司
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管理施工流程

01
專案組織
組織架構
專案發展團隊
配置專案發展
設計架構矩陣
02
專案規劃
成本績效評估
專案設計與管理
計劃評核術
資源負荷
03
專案監督
獲取價值分析
風險管理
品質確認
衝突管理
04
專案控制
獲取價值分析
專案趕工
關鍵價值鏈
專案終止
05
專案學習
系統變動
專案評論
專案稽核
專案出清

機電專案管理流程